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2025年12月01日
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一厘米的宽度,一千米的深度

●徐商档案

◎姓名:赵伟

◎出生年月:1971年3月

◎企业愿景:成为现代化、国际化、集团化的医疗器械行业领跑者

◎经营理念:以科技领先,给生命承诺

◎企业主要成就:研发生产超过200个产品型号,获得各类专利200余项、商标20项(含8项国际商标)、软件著作权30多项;产品交付全球3600家医疗机构,服务300万用户;进入1600家美国医院(覆盖美国32个州的知名医院),畅销欧洲、亚洲、南美等数十个国家和地区

●人物短评

20多年,足以让一粒种子长成参天大树,也让赵伟从一名创业青年,成长为全球皮肤CT领域的“破局者”。他的故事,是一场关于“专注”与“深耕”的生动诠释。

赵伟的创业之路始于黄山垅村一间百余平方米的民房,起步于医疗器械的代理销售。然而他很快意识到,“销售没有根”,唯有掌握核心技术,才能摆脱受制于人的命运。于是,他毅然转身,将企业从“销售驱动”转向“科技驱动”,并立下“研发投入不低于销售收入10%”的铁规。这不仅是一种经营策略,更是一种对“科技领先”初心的坚守。

更难能可贵的是,赵伟在广阔医疗赛道中选择了“聚焦”。果断砍掉杂项业务,专注于光疗领域。从首台国产紫外线光疗仪,到打破美国20年垄断的皮肤CT,科诺用十年如一日的“笨功夫”,在细分领域筑起了技术的护城河。这恰恰是许多企业难以跨越的战略定力考验。

赵伟的格局,不仅体现在技术攻坚上,更体现在产业担当上。他曾直言:“卖得好不算本事,把国外同行逼降价才算。”当科诺的皮肤CT横空出世,直接迫使国外同类设备降价35%,这不仅是商业上的胜利,更是对中国制造价值的最好证明——用创新打破垄断,最终惠及百姓。

面对全球疫情与贸易摩擦,他提前布局本土化战略,以“云出海”打破地域限制;面对数字浪潮,他又推动科诺从“设备商”向“大健康服务商”转型,布局AI诊断与云平台,让数据成为未来的引擎。四次关键转身,步步精准,展现出一位企业家对趋势的敏锐与前瞻。

行业再大,能成功的都是把“一厘米宽”做成“一千米深”。在赵伟身上,我们看到:真正强大的企业,不在于规模之大,而在于扎根之深;不在于速度之快,而在于方向之准。在这个崇尚速成的时代,那些愿意在一个领域深耕到底的人,终将凿穿岩石,见到光。

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