本报讯（记者 胡明慧）去年以来，徐州鼎源水务工程有限公司坚定不移走“质量兴业”发展之路，始终秉持“质量为本、安全为先、诚信经营、服务民生”的核心理念，不断总结经验、组织现场交流、推广应用好做法好典型，“高质量保证、高效率运转、高品质推动”示范引领作用充分发挥，规范化施工、标准化建设、信息化管理成效彰显。年度总投资逾2.5亿元的12项涉水民生工程压茬推进，实现了早建成、早投用、早惠民，以实干笃行推动全区涉水工程建设迈上新台阶。

强化规范化施工，构建“全员、全过程、全方位”质量安全管控体系。徐州鼎源水务工程有限公司持续加密专项检查、联合督查频次，织密立体监督网络；常态化开展质量安全培训、应急演练，通过典型案例剖析、实操技能比拼、应急处置推演，全面提升质量安全意识和保障能力；将质量安全责任细化分解，形成环环相扣的责任链条，严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，项目一次验收合格率达100%。

建立“分级负责、层层落实、全程督导”工程施工责任体系，将标准化施工纳入项目考核核心指标，明确具体要求及奖惩措施。施工区域全面实行标准化封闭管理，严格执行“六个百分百”扬尘管控标准，坚持现场责令整改、跟踪问效、闭环管理；同步加强施工区域周边生态保护，最大限度减少施工对水体、植被的影响，营造全员参与、共建共享文明工地的良好氛围。

以精细化、信息化管理为抓手，持续优化内部运营机制，健全完善绩效考核体系，将工程进度、质量、安全等指标与薪酬挂钩，有效激发工作积极性；优化物资采购流程，推行集中采购与比价机制，降低施工成本；强化工程结算管理，提升资金使用效率；紧盯招投标、物资采购、施工环节、资金使用等廉政风险点，确保工程安全、资金安全、干部安全。

下一步，徐州鼎源水务工程有限公司将以“三高三化”为笔，以民生期盼为墨，持续筑牢饮水安全屏障，打磨供水服务品质，在每一寸管网延伸中书写企业担当，在每一滴清泉入户中传递城市温度，为全区高质量发展注入更加澎湃的“水动力”。