甘晓妹 梁梦雨

新春启序，万象更新。放眼各地奋进征程，优化营商环境已然成为开局破题的重要抓手。

“十五五”开局起步，徐州经开区勇担全市经济发展主阵地主力军主引擎之责，将营商环境建设和作风建设一体部署、同向发力，为内涵式发展筑牢根基。前行之路，既需要破解难题的智慧，更考验直面问题的担当。

不说“不好办”，多想“怎么办”。这不仅是话风的转变，更是作风建设向深处发力的体现。

（一）

“不好办”背后，是畏难情绪作祟，是责任担当缺位。

说“不好办”，往往绕开了“硬骨头”。面对“人工智能+”新浪潮，若习惯于用老办法解决新问题，新质生产力就难以真正激活。面对新旧动能转换，若不敢啃技术创新、产业升级的“硬骨头”，转型升级就会缺乏闯劲。

说“不好办”，往往推掉了“真诉求”。企业是创新的主体，企业的痛点就是工作的重点。若企业走访流于“打卡”，只听“好声音”、不见真痛点，政策服务隔靴搔痒，市场活力就将受限。

说“不好办”，往往钝化了“改革刃”。深化体制机制改革，若固守陈规、不敢“动刀”，遇到难题就“击鼓传花”，缺乏攻坚锐气，改革就难以纵深突破。

（二）

从“不好办”到“怎么办”，两字之差，体现的是理念之变、作风之变。

“不好办”是推，“怎么办”是揽。一推一揽之间，工作作风大不相同，思想境界高下立见。

为何要变？因为发展不等人、机遇不等人。

作为全市经济发展的主阵地主力军主引擎，“十五五”时期，徐州经开区要在全市高质量发展大局中勇扛重责、多作贡献，不断提高创新浓度、经济密度、开放程度，全力“争先率先、持续领先”。这一切，必须靠实干说话。

多想“怎么办”，是主动作为的姿态。当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，区域竞争日趋激烈。徐州经开区产业基础深厚，主动研究政策、对接资源、创造条件，才能把发展主动权牢牢握在手中。

多想“怎么办”，是作风转变的体现。强调“怎么办”，就是要变被动响应为主动服务，变坐等上门为靠前指导。这就要求干部不仅要懂政策、精业务，更要站在企业和群众的角度想问题，把“能不能办”的判断，转化为“怎么能办”的行动。

多想“怎么办”，是实干担当的彰显。面对产业转型的阵痛、项目落地的瓶颈、科技创新的难题，只有敢啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”，把企业痛点作重点，把项目堵点作焦点，才能为企业解难题，为发展添动力。

（三）

不说“不好办”，多想“怎么办”，关键要明确朝哪里发力、用什么办法。

徐州经开区正以内涵式发展为引领，大力推进三大行动计划，这恰恰是“怎么办”的行动路线图。

向创新发力，以“人工智能+”赋能产业升级。面对人工智能浪潮，要紧抓机遇，加快完善政策体系、搭建应用场景，以技术创新赋能产业变革，因地制宜发展新质生产力，让创新成为高质量发展的强引擎。

向问题开刀，以强链补链延链培育产业生态。围绕“2+3”特色创新产业集群，依托“两图一库一清单”，沉到产业链中找短板、解痛点，既引进“顶天立地”的链主，也培育“铺天盖地”的配套，推动产业从单点突破转向系统提升。

向改革突破，以企业梯度培育守护发展沃土。深化“头雁”“雏鹰”“筑巢暖窝”培育计划，把企业的事当成自己的事，既服务龙头企业“一枝独秀”，也推动产业“万木争春”，以“千人助千企”护航，让“四最”营商环境成为徐州经开区的最亮名片。

从“不好办”到“怎么办”，变的是思维方式，强的是执行能力，优的是营商环境。全区上下必须打破路径依赖，摒弃畏难心态，以直面问题的勇气、破解难题的智慧、实干担当的作风，将理念内化于心、外化于行，才能让作风“活水”浇灌出内涵式发展的“满园春色”。

不说“不好办”，多想“怎么办”，是态度，更是行动。前路漫漫，唯主动求解者，方能开辟通途。