本报记者 胡劲松 于龙 李权 通讯员 李辉
暖风拂汉地，新绿染沛城。
新的一年，当喜庆的氛围弥漫城乡，沛县的招商一线、项目工地与政务服务大厅已热潮涌动。珀然轻量化铝轮毂、年产6万吨铜铝复合箔、聚锦涡流纺、中煤增量配电网储能等4个重大产业项目先后签约，总投资超80亿元，为“十五五”开局之年献上沉甸甸的“新春贺礼”。
高位统筹绘蓝图
全域招商破局开篇
“发展是第一要务，项目是关键支撑。”
在2025年12月16日召开的沛县产业、科技、服务业招商工作推进会上，县委书记索向东明确提出，要牢牢把握高质量发展首要任务，坚持以项目论英雄、凭招商比能力，全力抓好招商引资“生命线工程”，全面掀起大抓招商、大抓项目新热潮。
2月9日，沛县召开招商引资工作调度会，要求全面打通“前方招商”“后方建设”通道，推动在手项目早落地、在建项目快竣工、在产项目速达效，确保重大产业项目上半年全面开工，形成项目建设源源不断、压茬推进的良好态势。
这份紧迫感与使命感，在沛县经济开发区得到了迅速的响应。作为全县经济发展的主阵地、主战场，经开区锚定新型铝材、新材料、集成电路三大主导产业，构建“主导产业引领、配套产业集聚、新兴产业突破”的招商格局，精准对接长三角、珠三角重点区域，靶向招引“专精特新”、单项冠军企业。
“我们把招商线索当作最珍贵的资源，把项目洽谈当作最重要的工作，春节前夕更是全员在岗、全员招商，用招商干部的实干担当，换取高质量发展的强劲指数。” 沛县经济开发区管委会相关负责人道出了全县招商队伍的共同心声。
在招商策略上，沛县坚持产业链招商与以商招商双轮驱动，既紧盯“链主”企业强链补链，又依托存量企业延链扩链。
年初签约的珀然轻量化铝轮毂项目，正是以商招商的典范——作为工信部认定的“中国制造业单项冠军企业”，珀然股份在沛县深耕多年后，再次追加投资50亿元扩大产能，“之所以持续加码，正是因为沛县优质的营商环境让我们投资放心、发展安心。”江苏珀然股份有限公司负责人说。
1月10日，第50期沛县领导干部歌风大讲堂以招商引资为专题，邀请苏州招商专家、资本运作大咖传经送宝，全县各板块、各职能部门、县经济开发区、沛北经济开发区及各驻外、产业、科技、服务业招商队伍全体人员以及全县90后科级干部共同参训，在专题讲座、分组讨论、交流研讨中汲取先进经验、破解招商难题。
“通过培训，我们不仅学到了资本招商、产业链招商的实战技巧，更明晰了自身的差距与方向。”沛县经济开发区经发局局长任洪磊表示，经开区已制定招商队伍建设实施方案，新组建6个产业分局，实行竞争上岗、动态调整与“底薪+绩效”激励机制，锻造一支懂产业、通政策、精谈判的专业化招商铁军，在新的一年力争实现新的突破。
硬核服务优环境
厚植沃土引凤来栖
签约是起点，履约是关键。
沛县将“十五五”开局之年定为营商环境提升年，聚焦政务服务“零梗阻”、违规行为“零容忍”、履约践诺“零拖延”、政企沟通“零距离”，为广大企业在沛发展提供更优质的营商环境。
春节临近，各个项目服务专班忙个不停。全县践行“有需必应、无事不扰”理念，推进“拿地即开工”，实施“沛服令”，对重大项目“容缺审批”；健全领导包挂机制，开通企业“绿色通道”，畅通“好差评”渠道；创新智慧监管，深化“综合查一次”改革，“保姆式”服务成为各级部门自觉行动。
政策红利持续释放。2025年，全县减免缓退税费8.4亿元，压降涉企执法检查42%，新增市场主体1.7万户，首笔社保“全省通办”业务办结。2026年，沛县将进一步强化要素保障：推行工业用地“标准地”出让；完善公铁水联运物流网；扩大产业基金布局，构建“基金引导+项目落地+产业培育”闭环。
企业培育与服务并重。沛县精准落实技改、科技、人才等惠企政策，全力支持企业加大研发投入、加快数字化转型；建立重点企业常态化走访机制，主动上门问需解难，精准破解生产经营中的堵点难点；鼓励本土企业增资扩产，引导其引进产业链上下游配套项目，充分发挥“以商招商”的乘数效应。
沛县商务局副局长唐清磊说，年初签约的年产6万吨铜铝复合箔项目，既是“以商招商”结出的硕果，也是政策红利的生动体现。该项目的成功落地，填补了新能源电池高端材料领域的空白，更为沛县百亿级新型铝材产业集群注入强劲新动能。
数字赋能破壁垒
政务服务暖人心
重大项目是县域经济的“压舱石”，便捷高效的政务服务则是营商环境的“试金石”。记者走进沛县政务服务一线，亲身感受数字化改革为企业群众办事带来的全新变化。
2025年，沛县数据局组建“我陪群众走流程”专班，变“被动受理”为“主动服务”，专门邀约多次咨询却迟迟未提交申请的群众开展精准陪办。餐饮创业者李女士便是首批受益者，“之前光经营范围就改了好几遍，总怕填少了影响生意，填多了又惹麻烦。”回忆起当初的困惑，李女士记忆犹新。
陪办员全程跟进她的开办流程，不仅指出经营范围“贪多求全”、注册资本虚高等问题，还现场指导修改。专班随后联合市场监管、税务等部门优化服务指引，制作通俗易懂的办事指南，并建立3天、15天回访机制。
数据显示，该举措实施后，企业材料一次通过率从70%跃升至92%，平均办事时间从4小时压缩至2.4小时，200余家企业直接受益，群众满意度高达99%。
“不用跑窗口，手机上10分钟就搞定了。”在泗麦蜀餐饮店，经营者王运雷展示了招牌备案的办理记录。原来，他通过“徐小爱”智能导办系统，按照语音指导拍照上传材料、填写信息，当天提交申请，次日便收到了备案完成的通知。
记者现场体验发现，该系统界面简洁、操作便捷，真正实现了“咨询在线答、申请在线填、信息智能核、进度实时查”，彻底破解了传统办事模式中“多次跑、填错重报”的痛点。
“多亏你们跨部门帮忙，不然公司真的要陷入困境了。”徐州康迈德智能科技有限公司负责人道出了跨部门协同服务的实效。此前，该公司注销后申请恢复登记，却遭遇税务与市监系统信息不同步的难题。记者了解到，税务窗口得知情况后，第一时间与市监部门对接，联合运维团队连夜定位数据漏洞、修正系统接口，仅用两天就帮企业恢复了正常经营。
沛县数据局局长王全林表示，从“群众跑腿”到“数据跑路”，从“被动应对”到“主动服务”，沛县的数字化政务改革，正以看得见、摸得着的变化，为营商环境注入源源不断的活力。
锻造招商“强引擎”
实干担当聚合力
招商引资的战场上，总有一群敢闯敢拼、善作善成的“先行者”，他们用脚步丈量招商版图，用诚意打动投资主体，用实干破解发展难题。
沛县经济开发区管委会副主任、驻深圳招商队队长彭华，沛北经济开发区招商局局长曹云龙，便是其中的优秀代表，他们的故事彰显着全县招商干部的责任与担当。
2025年，彭华全年外出招商188天，奔赴64座城市、行程28万公里，累计拜访企业276家。当年10月，他从本地某企业母公司公告中敏锐捕捉到关键信息：该公司铜铝复合箔技术获重大突破，已通过新能源头部企业验证，急需扩产。但企业计划将项目落地苏南或四川，对本地增资并不积极。“项目技术含量高、前景好，一旦流失将影响产业链布局。”彭华当即召集骨干紧急会商，连夜带队奔赴企业总部求见董事长。
起初企业态度谨慎，担心“走过场式”招商。彭华坦诚表态：“我们不是来游说投资，而是倾听诉求、弥补不足。”这番真诚换得3小时深入沟通，他逐一记录要素保障、政策落实等6项诉求，现场制定“诉求清单+整改措施+完成时限”对照表。整改期间，彭华每周同步进展，两次邀请企业实地考察，带其走访园区已落地企业，用透明高效的行动重建信任，最终企业果断签约。项目填补了新能源电池高端材料空白，为沛县新型铝材产业集群注入强劲动能。
沛北经济开发区招商局局长曹云龙，深耕招商一线十余年，以“四千四万”精神书写攻坚佳话。2025年上半年，他从园区企业闲谈中捕捉到线索：江阴一位老乡的轮毂设备广受认可，珀然股份亦有采购。他当即邀企业负责人同赴江阴考察，凭借沛县产业配套优势与务实态度，仅用10天便促成江苏恩杰项目落地。项目签约后，他组建帮办专班驻守现场，点对点解决建设难题，与企业结下深厚友谊。
上月，恩杰负责人咨询“铸造项目能否落地”，曹云龙敏锐嗅到新机遇。深入沟通后得知，其河南供应商杨总正萌生搬迁想法。他次日凌晨带队赴河南，向杨总重点推介：徐州电动车产业占全国半壁江山，物流成本低；恩杰可提供设备配套，沛县将全程代办手续。用诚意与优势打动对方，成功促成项目落地。
面对陌生领域，曹云龙同样敢闯敢拼。去年8月，他对接实验室项目，顶着酷暑带企业走遍园区厂房，反复优化适配方案，在企业即将签约外地之前敲定合作，促成费尔曼实验室落地。这份执着换得企业信任，对方接连推荐酚醛树脂基球形多孔碳、可溶性采光板等项目，还将其纳入核心信息库，为招商打开广阔空间。
彭华、曹云龙的故事，是沛县招商干部的真实写照。他们坚守招商一线，钻研产业政策，用真心打动企业家。沛县通过制定职责分工表、推行量化考核，建立“分工明确、协作顺畅、比学赶超”机制，充分调动招商干部积极性，凝聚起推动发展的强大合力。
今年1月，沛县再次面向全县县级机关事业单位公开选派专职招商工作人员，报名者踊跃。对招商引资有突出贡献者，将优先推荐评先推优，优先推荐提拔使用。
2025年，沛县跃居全国县域经济基本竞争力百强县第40位、全国百强县第64位，GDP达1170亿元、增长6.5%，新兴产业产值占比五年连增；2026年，定下GDP、规上工业总产值、社零总额增速均6%左右的目标，计划招引亿元以上项目100个、10亿元以上项目15个。
4个重大产业项目签约是“开门红”，更是“十五五”开局“满堂彩”。站在新起点，沛县将建强招商队伍、优化营商环境、聚焦产业招商，让更多大项目落地生根，为打造区域新质生产力高地、建设人民满意现代化城市再添新彩。