本报记者 李薇薇 通讯员 张庆斌

沛县人民检察院积极践行“过紧日子”理念，交出了一份令人瞩目的答卷：2024年，该院经费支出下降12%，办案质效指标却上升15%。这一降一升之间，蕴含着沛县检察院在党建引领下，创新工作方法、提升治理效能的生动实践。

故事要从一枚RFID电子标签说起。当时，传统盘点误差率高达30%。为了改变这一现状，沛县人民检察院党员骨干刘静侠带领6名党员突击队成员，在固定资产仓库开启了一场“数字长征”，他们用72小时完成了2300件资产的RFID标签粘贴工作。

如今，只需一键就能生成盘点报告，闲置资产盘活率达35%，每年节约人力成本6万元，让沉睡的国有资产在云端“苏醒”。这一创新实践被《人民日报》客户端、中国网等媒体推送。

沛县人民检察院的创新不止于此，党员干警们在党建活动中孵化出“三面镜子”工作法：用“正衣镜”对标中央八项规定，直接终止不符合过紧日子要求的项目；以“放大镜”排查合同管理漏洞，挽回损失20余万元；用“显微镜”进行绩效闭环管理，推动轻伤害矛盾化解平台入选省级数字社会项目，实现上诉申诉率归零。这套工作法已形成12项制度成果，其中《涉案财物管理规范》成为全市模板。通过“部门自查+派驻纪检+第三方评估”的立体监督，三年整改问题8类，经费违规率持续保持为零，相关内控成果获最高检计财局专刊推介。

在智慧食堂场景中，党员先锋岗将每日食材抽检与每周AI营养分析结合，使食材损耗率下降60%，干警满意度达98%，助力该院连获“全国节约型机关”“江苏省节能示范单位”等荣誉。

沛县人民检察院的探索成果不仅在内部成效显著，还产生了广泛的辐射效应。在全市检察机关现场会上，“智管云”系统实时追踪警车轮胎更换的场景引发热议。十余家行政单位专程前来“取经”RFID管理模式，当地纪委监委计划将“三面镜子”工作法引入区域治理。一位企业家在检察开放日上表示：“你们省下的每分钱，都成了营商环境的‘信用积分’。”

“从延安窑洞的灯芯到沛县检察的芯片，变的是攻坚工具，不变的是‘把紧日子过好’的初心。”沛县人民检察院党组书记、检察长饶本东表示，沛县人民检察院将“初心铸魂、匠心赋能”转化为具体实践，不仅书写了经费治理的“沛检方案”，更成为新时代基层党建与业务深度融合的生动注脚。