204名干部下沉47个新网格，“四进网格”让专业力量直达末梢；“五小装备”配齐到位，网格员待遇提升有保障……今年以来，新沂市港头镇以“织网、梳网、智网、暖网”四大行动为支柱，推进社会治理“密网工程”，通过“四网融合”破解基层治理中人手不足、数据不清、反应迟缓等痛点难题。

“织网”+“梳网”

重塑治理筋骨，摸清民生底数

治理的第一步是“看得见”。港头镇首先向网格划分“动刀”，摒弃过去单纯以村民小组为界的模式，紧密结合新型社区建设、镇区发展等现实需求，将全镇网格从39个优化调整至47个，实现了网格划分从“地理分区”向“功能分区”的跃升。

网格重塑后，治理力量随之沉淀。一支由“网格长+专职网格员+兼职网格员”构成的“1+1+N”队伍迅速组建。镇里建立“四进网格”机制——乡镇干部、基层民警、“五老”人员、志愿者共同下沉，使每个网格平均拥有超过10名专兼职工作人员。“红色引擎”植入网格：党小组长、党员中心户成为联络核心，确保组织力量在关键时刻“拉得出、打得响”。

有人手更需“底数清”。一场动员204名干部的“民生摸底”大会战全面铺开。通过逐户走访排查，20户困难家庭被重新发现，13510处住房、28309条常住人口信息被精准录入系统。随后，“三核三审”和“多源印证”机制同步落地，确保了海量数据的真实性与可靠性。

“智网”+“暖网”

科技赋能减负，服务升温聚心

如果说“织网”和“梳网”是强基固本，那么“智网”与“暖网”则是提效聚心的关键举措。

治理插上“数字翅膀”。港头镇创新开发了“建筑人口”管理系统，将静态的建筑信息与动态的人口、家庭信息相关联，绘制出一张“活”的城镇运行感知图。网格员巡查发现信息变动后，通过终端即时上报，实现信息“动态孪生”，初步达成“一网治全镇”的智能治理愿景。

治理更显“民生温度”。“密网工程”不仅是管理工程，更是民心工程。港头镇通过整合编制、提高待遇，并投入22万元配备“五小装备”和专用电车，解决了网格员的后顾之忧，增强了其职业归属感。与此同时，政策宣讲、榜样评选、事项代办、矛盾协商等均可“一网搞定”，“十分钟服务圈”和24小时“全时办理”机制，让响应速度大幅提升。

探索“新沂路径”

从管理到治理的现代化转型

港头镇的“密网工程”，通过组织重构、数据夯实、智慧赋能与人心聚合的“四网融合”，实现了基层治理从被动应对到主动发现、从粗放管理到精细服务、从单一管理到多元共治的深刻转变。这不仅是技术工具的升级，更是治理理念、组织方式和服务模式的系统性革新。

港头镇相关负责人表示，下一步将以“密网工程”为基石，全力打造新时代“枫桥经验”的“新沂路径”，让这张精心编织的“网”，真正成为兜住民生大小事、提升居民幸福感的安全网、幸福网。